За статистикою, в Україні з 100% нових малих та середніх підприємств (МСБ),
– 50–60% закриваються вже в перший рік,
– ще 20–30% — у другий,
– і 10–15% — у третій.
У результаті лише близько 10% бізнесів святкують третю річницю.
Подібна картина і в інших країнах: США, Великобританія, Італія — цифри різні, але тенденція одна: більшість не виживає.
Чому так стається?
Найчастіше — через слабку основу:
– відсутність чіткої ідеї,
– розпорошення в команді,
– хаос у процесах,
– або розрив між внутрішніми цінностями й тим, що робиться насправді.
Саме тому ми створили методику "Принцип Табурету" — практичний підхід до розвитку сталих проєктів, які мають всі шанси не просто вижити, а впливати й зростати.
У чому суть?
Як і табурет тримається на трьох ніжках, так і здоровий проєкт потребує трьох ключових опор і сидіння:

1. Перша ніжка — Система
2. Друга ніжка — Команда
3. Третя ніжка — Клінта-Послідовники
4. Сидіння — Місія, Бачення, Цінності

Ми крок за кроком допомагаємо перевірити, зміцнити або вибудувати кожну з «ніжок».
Бо навіть найкраща ідея впаде, якщо не має надійної опори.
Методика "Принципу Табурету" — це не просто діагностика. Це дорога до зрілої моделі служіння, бізнесу або соціального проєкту, який не лише стартує, а й росте, трансформує та залишає слід.
Більш детально ознайомитись з цією методикою ви можете завдяки книзі "Сила Принципу Табурету: Практичне керівництво на основі Біблійних істин для створення проєктів, які змінюють світ".