Про100% — це серія практичних програм, які дають повне розуміння + інструменти + результат

Про що дізнаються учасники програми?

• Що таке “Управлінський цикл” та основні його елементи;
• Конкретні кроки для ефективного відбору працівників;
• Які види навчання існують та які з них найбільш доречні в тих чи інших ситуаціях;
• Що таке мотивація, які види мотивації існують та чи існує щось, що мотивує більше ніж заробітна плата;
• Навіщо потрібен контроль, які види контролю існують та як і коли їх реалізовувати;
• Як проводити оцінку та керувати розвитком кар’єри членів своєї команди.

Можливі формати навчання:
Майстер клас.

• Необхідний час: ~60 хвилин
• Мета: продемонструвати елементи навиків управління командою.
• Кількість учасників: без обмежень

Семінар.

• Необхідний час: ~6 годин
• Мета: ознайомити учасників із сучасними практиками управління командою на основі Біблійних принципів.
• Кількість учасників: від 8

Тренінг.

• Необхідний час: ~1,5 дні
• Мета: відпрацювати навики ефективного управління командою та допомогти учасникам скласти план дій для досягати кращих результатів за допомогою своєї команди.
• Кількість учасників: від 8
• Додатковий бонус: 2 підтримуючі зустрічі!

Про що дізнаються учасники програми?

• Визначення “грошей” та шляхів отримання фінансування
• Служіння і Бізнес: які є відмінності?
• Ключові складові успішного розвитку проєкту — Принцип Табурету
• Що таке “Система” та її основні елементи
• Важливість “Команди та Партнерів” для проєкту та її складові
• Роль та види “Послідовників”
• Місце “Місії, Бачення, Стратегії та Цінностей” в сталому розвитку проєкту

Можливі формати навчання:
Майстер клас.

• Необхідний час: ~60 хвилин
• Мета: дати розуміння щодо Біблійних принципів для розбудови проєктів.
• Кількість учасників: без обмежень

Семінар.

• Необхідний час: ~6 годин
• Мета: ознайомити учасників із складовими Принципа Табурету та критеріями оцінки їх наявності в межах їхньої сфери відповідальності.
• Кількість учасників: від 8

Тренінг.

• Необхідний час: ~1,5 дні
• Мета: відпрацювати із учасниками складові Принципа Табурету та допомогти скласти реальний план дій для сталого розвитку проєкту.
• Кількість учасників: від 8

Про що дізнаються учасники програми?

• Що є основним фокусом у переговорах
• Структура переговорного процесу та грамотна підготовка до переговорів
• Що таке “валюта переговорів” та як її правильно використовувати
• Як “довіра” та “взаємовідносини” впливають на підготовку та перебіг переговорного процесу
• Що таке “переговорні маяки” та як вони можуть допомогти у досягненні успішного результату
• Техніки “інтимідації" та як їм протистояти

Можливі формати навчання:
Майстер клас.

• Необхідний час: ~60 хвилин
• Мета: продемонструвати елементи переговорних технік та заохотити учасників до саморозвитку.
• Кількість учасників: без обмежень

Семінар.

• Необхідний час: ~6 годин
• Мета: ознайомити учасників із структурою переговорного процесу та його складовими частинами.
• Кількість учасників: від 8

Тренінг.

• Необхідний час: ~1,5 дні
• Мета: відпрацювати основні навички проведення переговорів та допомогти учасникам скласти план переговорів із реальними клієнтами для досягнення кращих результатів.
• Кількість учасників: від 8
• Додатковий бонус: 2 підтримуючі зустрічі!

Про що дізнаються учасники семінару?

• Що таке SWOT-аналіз та як він допомагає у розвитку проєктів
• Визначення сильних і слабких сторін організації та проєкту
• Оцінка можливостей та загроз для проєкту
• Методи ефективного використання результатів SWOT-аналізу для стратегічного планування
• Роль SWOT-аналізу в управлінні ризиками та виявленні потенційних кризових ситуацій

Можливі формати навчання:

Тренінг
Необхідний час: ~1,5 дні
Мета: відпрацювати з учасниками процес проведення SWOT-аналізу на прикладі реального проєкту, допомогти скласти план дій на основі результатів аналізу та розробити стратегію для подолання слабких місць і використання можливостей.

• Кількість учасників: від 8

Про що дізнаються учасники програми?

• Що таке "Цільова аудиторія", "карта Емпатії" та "Точки болю або задоволення"
• Хто такі Гості та що необхідно для їх залучення
• Чим Завсідніки відрізняються від Гостей та що може допомогти Гостю стати Завсідником
• Роль Адвоката для вашого проєкту та шляхи розбудови стосунків для трансформації кожного клієнта в Адвоката

Можливі формати навчання:
Майстер клас.

• Необхідний час: ~60 хвилин
• Мета: дати розуміння щодо Гостя, Завсідника і Адвоката.
• Кількість учасників: без обмежень

Семінар.

• Необхідний час: ~6 годин
• Мета: ознайомити учасників із ефективними практичними рекомендаціями, що дозволяють трансмформувати клієнтський досвід та перевести Гостя в Завсідника, а Завсідника в Адвоката.
• Кількість учасників: від 8

Тренінг.

• Необхідний час: ~1,5 дні
• Мета: відпрацювати із учасниками практичні рекомендації для залучення Гостей, їхньої еволюції в Завсідників та Адвокатів.
• Кількість учасників: від 8

Про що дізнаються учасники програми?

• Чому люди купують
• Союзники продавця
• Що таке техніка SPIN-продажу
• Як реагувати на заперечення
• Варіанти завершення
• БОНУС: що таке емо-фактори та як ними користуватись

Можливі формати навчання:
Майстер клас.

• Необхідний час: ~60 хвилин
• Мета: продемонструвати елементи основ продажу та заохотити учасників до саморозвитку.
• Кількість учасників: без обмежень

Семінар.

• Необхідний час: ~6 годин
• Мета: ознайомити учасників із структурою та складовими частинами основ продажу.
• Кількість учасників: від 8

Тренінг.

• Необхідний час: ~1,5 дні
• Мета: відпрацювати основні навички продажу та допомогти учасникам досягати кращих результатів.
• Кількість учасників: від 8
• Додатковий бонус: 2 підтримуючі зустрічі!